Centre for Women in Business

Embark on a Transformative Business Journey with Greater Heights of Growth

Welcome to a journey tailor-made for women entrepreneurs who’ve crossed the $1M sales mark. Greater Heights of Growth isn’t just a program; it’s a commitment to your business’s evolution and success. We’ve continuously adapted to the ever-changing business world, ensuring that our approach meets your current and future needs. Join us to build a robust foundation for scaling your business, balancing risk with profitability, and embarking on a path of sustainable success.

Ready to apply now? Complete our online application.

Interested in learning more? Submit an expression of interest form to be connected with Program Lead Laurie Sinclair for a complimentary discovery call and information session.

Is Greater Heights of Growth the right fit for you?

Do you struggle to create a strategic growth plan that can adapt to the dynamic business landscape?
Do you need a scalable comprehensive business foundation to support your profitable your growth?
Do you seek a balance between strategic foresight and operational efficiency?
Is it challenging for you to balance strategic and operational demands while maintaining a healthy work-life balance?
Are you looking to enhance your leadership and decision-making abilities to guide your business through growth and change?
Do you need help to engage and manage your team more effectively to ensure they are integral and motivated participants in your business’s growth journey?
Are you seeking comprehensive guidance and mentorship to navigate the complexities of scaling a business?
Do you want to cultivate a stronger strategic mindset for better business foresight and planning?

Program Overview

Embark on a 12-Month Tailored Journey of Strategic Business Growth

Our program uniquely combines practical growth strategies with personalized learning experiences, designed specifically for women entrepreneurs already thriving with over $1M in sales. Here’s how we guide your journey:

Comprehensive Diagnostic Assessment: Begin with a thorough evaluation of your business to identify specific growth areas.
11-Step Growth Model: Dive into a meticulously crafted program that covers:
Analyzing industry dynamics
Evolving your market positioning
Expanding your business network
Optimizing processes for efficiency
Evaluating and enhancing leadership and talent
Analyzing financial performance for better profitability
Innovatively evolving your business model
Practical and Supportive Structure: Our program is paced to fit your unique business rhythm, allowing you time to integrate learnings and apply them effectively.
Focus on Real-World Application: We ensure that every strategy you learn is primed for dynamic and responsive application in your business world.”

Unveil the Blueprint of Your Business Growth – Download Our Program Overview

Key Benefits and Features

When joining our program, you’ll gain a suite of benefits, and even more:

Personalized 1:1 Coaching: Direct focus on your unique challenges.
Peer-to-Peer Learning: Connect with fellow women entrepreneurs in a supportive community.
Strategic Growth Planning: Develop a practical and scalable roadmap for your business.
Sustainable Scaling Strategies: Learn profitable scaling methods.
Leadership Confidence Building: Enhance your team culture and productivity.
Optimized Cash Flow Management: Balance finances for sustained growth.
Funding Availability: Utilize available funds to hire consultants for specific needs.
Tailored Approach: Each program step begins with a diagnostic assessment, identifying and addressing your specific gaps.

This program offers you the tools and knowledge for growth at your pace, supported by the right infrastructure, business model and community.

Interested in Scaling Your Business?

Fill out our expression of interest form or connect with one of our programs leads. Let’s explore how we can support your growth journey!

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Souhaitez-vous en savoir plus? Communiquez avec Mariia Souchko, la responsable du programme, pour une séance d’information gratuite.

Établir des assises pour la viabilité et la croissance

Poursuivez l’expansion de votre entreprise déjà prospère et atteignez de nouveaux sommets en matière de croissance en établissant un solide modèle d’affaires qui tiendra lieu d’assise et un système de surveillance pour gérer le risque et la rentabilité dans le cadre d’une croissance contrôlée.

Pour faire croître une entreprise, il vous faut comprendre comment définir une stratégie, développer et exploiter des capacités, créer de la valeur pour toutes les parties intéressées et développer des compétences en leadership à tous les échelons aux fins d’orientation, d’exécution et d’obtention de résultats.

En tant que femme propriétaire d’entreprise, il est temps pour vous de faire évoluer votre modèle d’affaires pour créer de nouveaux débouchés et des innovations révolutionnaires vous permettant de croître en toutes circonstances. Apprenez à établir un solide modèle d’affaires qui tiendra lieu d’assise, avec des secteurs fonctionnels stables et une structure de gestion pour l’étayer, afin de générer un cycle d’innovation, de responsabilisation, de productivité et d’augmentation du rendement.

Inclusions et avantages du programme

Le programme est axé sur les outils, les stratégies et le contenu dont vous avez besoin pour gérer et développer un modèle d’affaires interactif échelonnable.
Pas de flafla – GHG est axé sur les stratégies pratiques, les processus, les paramètres de mesure, les efficiences du système d’exploitation, les flux de trésorerie, les ventes et les éléments d’infrastructure nécessaires pour établir une entreprise échelonnable.
Grâce au contenu riche du programme sur son propre site et à des questions de discussion sur les études de cas en groupe « groupe de cerveaux » avec vos pairs, vous profiterez de conseils d’experts et de nouvelles perspectives sur les difficultés que rencontre votre entreprise.
Accès à un espace de cours Microsoft Sharepoint en ligne avec outils interactifs, feuilles de travail et ressources
Accès à un outil de projection des flux de trésorerie pouvant être utilisé pour optimiser la gestion des flux
Une fois par semaine, classe virtuelle d’une demi-journée animée par la responsable de programme et des expertes en la matière
Groupes de cerveaux avec les pairs par vidéoconférence
Séances d’accompagnement professionnel avec la responsable de programme par vidéoconférence pour vous aider à mettre en pratique ce que vous avez appris

Points clés

Générer de nouveaux ensembles de compétence vous permettant d’envisager l’innovation et les liens entre bénéfices, flux de trésorerie et productivité au sein de votre entreprise.
Créer un système de surveillance simple qui procure les bonnes données au bon moment. Ce système définira la valeur économique de votre modèle d’affaires et son potentiel de croissance pour concrétiser votre vision.
Apprendre à analyser rapidement les occasions à saisir, les talents à embaucher et les activités à effectuer pour ajouter de la valeur à votre modèle d’affaires, et à prendre des décisions les concernant.
Faire évoluer votre modèle d’affaires pour examiner les marchés internationaux, afin d’aider à accroître le rendement.
Acquérir une meilleure compréhension de la façon dont la certification peut permettre de tirer parti de nouvelles occasions, pour améliorer vos résultats tout en garantissant que votre modèle d’affaires laisse place à un accroissement de la capacité.
Accéder à un mentorat de suivi avec la gestionnaire de programme Laurie Sinclair, à des occasions de mentorat entre pairs et à des alliances stratégiques avec des femmes propriétaires d’entreprises de tout le Canada.
Bénéficier d’un accompagnement professionnel de groupe et individuel continu pendant 12 mois après le programme, pour garantir que vous possédiez les compétences nécessaires à la mise en œuvre et soyez en mesure d’appliquer les résultats du programme à votre entreprise.
À l’issue du programme, vous maîtriserez les quatre approches fondamentales que vous pouvez adopter, en tant que propriétaire d’entreprise, pour faire progresser votre modèle d’affaires établi : améliorer, étendre, explorer et vous retirer.

Indicateurs de réussite :

100 % des participantes ont créé un modèle d’entreprise nouveau ou amélioré et ont acquis les compétences nécessaires pour mettre en œuvre ce modèle d’entreprise
100 % des participantes ont réussi à maintenir et à accroître leur chiffre d’affaires et d’autres indicateurs clés
Création d’un plan stratégique complet destiné à stimuler le chiffre d’affaires et la croissance. Ce plan stratégique a été appliqué en cascade pour franchir les 11 étapes du modèle d’entreprise à grande échelle
75 % des participantes ont augmenté leur chiffre d’affaires de manière importante
84 % des participantes ont maintenu ou augmenté le nombre de leurs employés
65 % des participantes ont innové en matière de produits et de services afin de développer leurs activités et de fournir de nouveaux services numériques grâce à la création de nouvelles plateformes numériques
90 % des participantes ont bénéficié d’une gestion accrue des flux de trésorerie et ont maintenu ou amélioré leur rentabilité
72 % des participantes ont eu accès à des sources de capitaux supplémentaires
68 % des participantes ont élargi leurs débouchés commerciaux

Témoignages

« Laurie a vraiment un bagage incroyable et une passion pour l’entrepreneuriat qu’elle combine pour créer un programme de vaste de portée, mais pourtant ciblé nous procurant les connaissances et les outils nécessaires pour arriver à faire croître notre entreprise. » – Participante au programme Jennie Dobbs, Morris East

« Grâce à ce programme, je serai clairement en mesure de faire évoluer mon entreprise de manière beaucoup plus efficace et rentable et d’améliorer l’engagement des employés et l’efficacité opérationnelle. Les membres de notre cohorte venaient tous d’horizons différents et j’ai adoré faire leur connaissance. Je me réjouis des nouveaux outils dont je dispose pour gérer mon entreprise. Le cours m’a donné confiance et m’a fourni les outils nécessaires pour aller de l’avant Participante au programme

« Je me suis inscrite (au programme) pour trouver une boussole qui me permettrait de m’orienter dans l’exploitation efficace d’une entreprise dans le nouvel ordre mondial post-pandémie. J’ai ainsi pu faire des apprentissages fondamentaux pour assurer la réussite d’une entreprise quoi qu’il puisse se passer dans le monde qui m’entoure. En tant que gens d’affaires, nous devons trouver un équilibre entre travailler sur notre entreprise et travailler « dedans ». (Le programme) m’a permis de faire le lien entre stratégie, exécution et finances, avec des outils pratiques exploitables pour mettre en application ce que j’avais appris. Il m’a aussi permis de forger un lien solide avec un fantastique groupe de femmes qui dévalent elles aussi les montagnes russes du monde des affaires – et j’en suis tout aussi reconnaissance. » – Participante au programme Cindy Roma, Telelink

Gestionnaires de projet et principale stratège en matière d’innovation du programme De nouveaux sommets de croissance, Laurie Sinclair :

En tant que présidente de la section régionale du Canada atlantique de la Women Presidents Organization (WPO), un groupe de femmes présidentes d’entreprises évaluées à plusieurs millions de dollars, Laurie travaille avec certaines des femmes connaissant le plus grand succès en Amérique du Nord. Elle est elle-même entrepreneure dans le secteur des technologies et chef de la direction de Finazz.com, qui fournit des logiciels d’analyse et de conseils financiers aux petites entreprises. Laurie dirige aussi Amplify Business Coaching and Consulting, axé sur l’optimisation de l’efficience, la rentabilité, les motivations financières et l’adaptabilité des entreprises privées en deuxième phase. Titulaires d’un baccalauréat en économie (obtenu avec distinction) et d’une maîtrise en finance et en marketing (avec distinction également), Laurie est accompagnatrice certifiée auprès des cadres dirigeants et a terminé le programme Leading High Growth Business Executive à l’Entrepreneurship School of Business de Harvard. Laurie est aussi connue dans notre communauté comme la créatrice du programme Advanced Management & Mentorship. Plus de 180 participants y ont déjà pris part au cours de ses 8 années d’existence, dont 83 % font état d’augmentations de leurs revenus de l’ordre de 25 à 85 %.

Commanditaire platine, BDC :

En tant que banque des entrepreneurs du Canada, la BDC a pour objectif de s’assurer que tous les entrepreneurs ont accès aux ressources, au financement, aux conseils, aux réseaux et aux outils dont ils ont besoin pour réussir. Nous sommes fiers de nous associer au programme De nouveaux sommets de croissance du Centre for Women in Business et de fournir au programme des fonds et des conférenciers invités pour appuyer des femmes entrepreneures visionnaires dans leur ambition de faire passer leur entreprise à la vitesse supérieure.

Cohortes du printemps et de l’automne | 4 mois de séances hebdomadaires suivis de 8 mois de séances mensuelles | frais du programme : 1 999 $ + taxe | offert virtuellement depuis l’UMSV en N.-É.

Postulez maintenant.

Souhaitez-vous en savoir plus? Communiquez avec Laurie Sinclair, la responsable du programme, pour une séance d’information gratuite.

*Note concernant les frais de session actuels : Le programme « De nouveaux sommets de croissance » est évalué à 18 000 $. En raison de la reprise d’après pandémie et des contraintes imprévues qu’elle a imposées aux chefs d’entreprise, nous continuons à proposer le programme à un tarif très réduit. Si les finances constituent un obstacle à l’heure actuelle, n’hésitez pas à communiquer avec nous.